Innovationsledningsprogrammet i Gnosjöregionen

Här går vi igenom de grundläggande begreppen inom innovation. Vi lär känna ISO Standarden, lär oss förstå vad en innovationsledare gör och hur man bedriver ett innovationsarbete utifrån systematik med hjälp av den ”Body of Knowledge” som är framtagen som underlag för standarden. Vi går igenom innovationskultur, ledarskap för innovation, motivationsfaktorer, innovationsstrategi och policy. Med dig får du massor av kunskap, insikter, några verktyg och metoder som du kan testa på din organisation.

Att förstå vad som händer i omvärlden och att kunna tänka i olika möjliga framtider är grundläggande färdigheter för att fånga de möjligheter som ges och ta fram nya lösningar. Genom att kategorisera och analysera olika trender kan vi undersöka konsekvenser och vår påverkan på dessa konsekvenser ur ett framtidsperspektiv. Genom att ställa olika osäkerheter mot varandra formar vi olika scenarios eller möjliga framtider där den möjliga framtiden blir den troliga och kanske även önskvärda.

Innovation handlar om att tillföra värde. När värde möter behov får vi tillväxt och lönsamhet som en konsekvens. För att säkerställa att vi tillför värde måste vi lösa ett riktigt problem. Genom att betrakta, förstå och prata med vår kund lär vi känna problem, behov och beteenden som sedan kan ligga till grund för nya lösningar. Och om vi för varje ny idé eller lösning som utvecklas ser till att göra kunden till en naturlig del av processen så ökar chansen att lyckas och framförallt undvika risken med att höga utvecklingskostnader och många omstarter i projekten. Att misslyckas tidigt är att känt begrepp som egentligen bara innebär att man missade att lyckas, men eftersom man testade tidigt så har man chansen att göra om och då inte missa att lyckas.

När vi förstår vad innovation är, hur vi kan arbeta systematiskt utifrån olika perspektiv. Vi har koll på hur vår omvärld förändras och hur vi kan agera på den och vi har säkerställt att vi löser ett riktigt problem genom att tillföra värde till kunden, då börjar vi få till stånd en agil innovationsprocess. Vi kommer kika mer på hur man engagerar hela organisationen i idéarbetet, hur vi fångar idéer, hur vi utvärderar och resurssätter dem, hur vi jobbar med ett portföljtänk och riskhanterar. Vi kommer även prata om att ta fram enkla prototyper, att testa mot kund, bedöma färdighetsnivån utifrån olika villkor samt beröra affärsmodell och finansiering som viktiga faktorer för att lyckas på marknaden.