Träff 1 - Affärsmodellcanvas
Den första modulen inom affärsutvecklingsserien handlar om affärsmodellcanvasen, även känd som BMC-modellen. Vi tänker bort alla tunga affärsplaner, istället leds du under eftermiddagen genom ett konkret, visuellt verktyg som hjälper dig analysera din nuvarande verksamhet och identifiera nya, lönsamma möjligheter.
BMC-modellen är ett visuellt, strategiskt verktyg som bryter ner din affärsmodell i nio byggstenar; Kundsegment, Värdeerbjudande, Kanaler, Kundrelationer, Intäktsströmmar, Nyckelresurser, Nyckelaktiviteter, Nyckelpartners och Kostnadsstruktur.
Efter dagen kommer du att:
- Ha en visuell översikt av din affärsmodell på en enda sida.
- Kunna identifiera svaga punkter eller outnyttjade potentialer i din nuvarande modell (t.ex. underutvecklade kanaler, otydliga kundsegment).
- Få konkreta strategier för att förbättra kundupplevelsen, optimera kostnader och öka intäktsströmmarna.